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Hollande, les banques françaises et la dette grecque - ZEC plus Ultra
" S'il y a bien quelque chose que le socialiste français fera pour le continent, c'est légitimer un capitalisme européen instable de par nature et profondément injuste."
Jérôme E. Roos
militant et économiste politique
"Merveillance, Arnaquance et Foutage de Gueulisme" - Le meilleur d'une semaine d'humour
Il faut rester zen avec l'actualité. Surtout quand les pauvres vivent contre les yachts, que le gouvernement supprime l'ISF, que les Rolling Stones se font racheter par le PSG, que les royalistes commémorent Marie-Antoinette, ou encore que l'on nous vend, à l'image des idées des crèmes avec de l'air dedans. Avec Daniel Morin, Frédéric Fromet, Tanguy Pastureau, Charline Vanhoenacker, Alex Vizorek, Guillermo Guiz, Guillaume Meurice et Marina Rollman. Un best of signé comme un chèque en blanc par Gaudéric Grauby-Vermeil
NB :Plan pour la Grèce : un gros sparadrap qui ne changera rien | Eco89. Devrait on dire maintenant pour tout les pays occidentaux.
Austérité à tous les étages
Par ailleurs, seule l'amélioration du paysage économique permettra aux Etats européens de faire décroître leur dette publique. Or, les gouvernements européens, par leurs décisions, prennent aujourd'hui le risque de casser brutalement la croissance. Ils s'engagent en effet (c'est le point 11 de la déclaration finale du sommet) à ramener tous leurs déficits à 3% dès 2013. Autrement dit, tous les pays, tant ceux qui sont en situation de crise financière que ceux qui ont la confiance des marchés, vont s'engager simultanément dans des programmes d'austérité. Désastre garanti
Par ailleurs, seule l'amélioration du paysage économique permettra aux Etats européens de faire décroître leur dette publique. Or, les gouvernements européens, par leurs décisions, prennent aujourd'hui le risque de casser brutalement la croissance. Ils s'engagent en effet (c'est le point 11 de la déclaration finale du sommet) à ramener tous leurs déficits à 3% dès 2013. Autrement dit, tous les pays, tant ceux qui sont en situation de crise financière que ceux qui ont la confiance des marchés, vont s'engager simultanément dans des programmes d'austérité. Désastre garanti
Les états avaient le choix entre Se serrer la ceinture ou creuser les déficits , ils ont choisi de se serrer la ceinture, ils auront à la fois à se serrer la ceinture et un creusement des déficits. Pour repprendre le parallèle avec la citation de churchill : " ils avaient le choix entre la honte et la guerre. Ils ont choisi la honte, ils auront la honte et la guerre".
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1) dégradation → tension brutale sur les taux → renchérissement du coût de la dette → détérioration de la situation budgétaire et emballement de la dette → tension supplémentaire sur les taux, etc. ;
et
2) dégradation → austérité forcée → récession → détérioration de la situation budgétaire et emballement de la dette → austérité renforcée, etc. – ( Frédéric Lordon )
> Le commencement de la fin - Frédéric lordon - La pompe à phynance
C'est là tout le paradoxe : si vous diminuez les dépenses de l'Etat, l'économie souffre. Le budget des ménages est réduit. L'économie souffre encore davantage. L'Etat a moins de revenus. Il réduit davantage ses dépenses les dépenses sociales et privatisent... et la faillite arrive encore plus vite ! Le point de non retour est atteint
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1) dégradation → tension brutale sur les taux → renchérissement du coût de la dette → détérioration de la situation budgétaire et emballement de la dette → tension supplémentaire sur les taux, etc. ;
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2) dégradation → austérité forcée → récession → détérioration de la situation budgétaire et emballement de la dette → austérité renforcée, etc. – ( Frédéric Lordon )
> Le commencement de la fin - Frédéric lordon - La pompe à phynance
C'est là tout le paradoxe : si vous diminuez les dépenses de l'Etat, l'économie souffre. Le budget des ménages est réduit. L'économie souffre encore davantage. L'Etat a moins de revenus. Il réduit davantage ses dépenses les dépenses sociales et privatisent... et la faillite arrive encore plus vite ! Le point de non retour est atteint
Un petit tour d'horizon des titres dans les journaux ces derniers jours ?
Zone euro : la confiance se dégrade, Le Figaro
A Chypre, file devant des banques après des rumeurs de nouvelles ponctions,
Le MondeRegain d'inquiétudes sur Monte dei Paschi di Siena et le secteur bancaire italien, Les EchosLa Bundesbank enquête sur la Deutsche Bank, Le Monde
Chypre, France, Italie... et même Allemagne : personne n'est épargné !
Pourtant ces indicateurs sont encourageants, mais ne suffisent pas à rassurer tous les investisseurs. Ainsi la crise chypriote pourrait être en mesure d'inverser cette dynamique, en cassant la confiance des investisseurs. Ce matin, ce sont les banques qui accusaient les plus fortes baisses. Une contagion aux Etats-Unis affecterait leurs banques, et pourrait souligner plus visiblement les problèmes internes des Etats-Unis. Rappelez-vous, depuis l'accord signé au Congrès en décembre 2012, et plus encore suite à l'absence d'accord début mars sur le budget américain, les dépenses publiques baissent. Si en plus la capacité de financement privé en Europe et aux Etats-Unis viennent à manquer, la reprise économique n'apparaîtra alors que comme un feu de paille
L'AUSTERITE PRECIPITERA LA CRISE - citoyenactif
Evidemment, l'économie espagnole demeure plombée par un inquiétant taux de chômage (plus de 25% de la population active et près de 56% des jeunes de moins de 25 ans !), une dette et un niveau de déficit inquiétant et l'état de santé préoccupant de ses banques mais ces signes de vie économique laissent espérer une véritable reprise.
La raison de ce retard européen tient à deux choses :
- les problèmes de la zone euro sont plus flagrants que ceux des Etats-Unis ou du Japon. Ce qui ne veut pas dire qu'ils sont plus importants, loin de là.
- La BCE mène une politique moins flexible que celle conduite par la Fed ou la Banque du Japon, qui favorise plus les marchés obligataires que les marchés actions.
Jusqu'à présent, la BCE pratiquait de l'impression de manière plus ou moins détournée, par exemple en soutenant les banques européennes ou encore en rachetant des actifs pourris. Mais la pression augmente pour que Mario Draghi adopte une politique encore plus accommodante. Ben Bernanke, pour justifier la poursuite du quantitative easing aux Etats-Unis a cité l'Europe en contre-exemple.
Et, comme le rapporte Le Monde, le président de la Fed de Saint Louis est allé encore plus loin : "La veille, en visite à l'Institut Goethe de Francfort, James Bullard, président de la Réserve fédérale de Saint Louis, avait exhorté les Européens à mettre eux aussi en place une politique d'injection massive de liquidités proche de celle menée par la Fed. Si l'Europe ne se donne pas les moyens d'une relance, avait-il estimé, elle court le risque d'une stagnation longue 'à la japonaise (...) : et quand vous êtes coincés dedans, il devient très difficile d'en sortir'.
Le banquier américain avait récusé l'idée que la structure juridique de la Banque centrale européenne l'empêche d'agir en ce sens. Si la BCE le voulait, elle pourrait acquérir des obligations émises par les 17 Etats-membres de l'eurogroupe au prorata de leur taille, a-t-il assuré". Jusqu'à présent, la BCE se livre à cette pratique de manière limitée et via les banques.
l'Allemagne subit le contrecoup de la récession européenne et voit ses perspectives économiques s'assombrirent... ce qui pourrait l'inciter à revoir sa position sur le rôle et les moyens d'action de la BCE.
- les problèmes de la zone euro sont plus flagrants que ceux des Etats-Unis ou du Japon. Ce qui ne veut pas dire qu'ils sont plus importants, loin de là.
- La BCE mène une politique moins flexible que celle conduite par la Fed ou la Banque du Japon, qui favorise plus les marchés obligataires que les marchés actions.
Jusqu'à présent, la BCE pratiquait de l'impression de manière plus ou moins détournée, par exemple en soutenant les banques européennes ou encore en rachetant des actifs pourris. Mais la pression augmente pour que Mario Draghi adopte une politique encore plus accommodante. Ben Bernanke, pour justifier la poursuite du quantitative easing aux Etats-Unis a cité l'Europe en contre-exemple.
Et, comme le rapporte Le Monde, le président de la Fed de Saint Louis est allé encore plus loin : "La veille, en visite à l'Institut Goethe de Francfort, James Bullard, président de la Réserve fédérale de Saint Louis, avait exhorté les Européens à mettre eux aussi en place une politique d'injection massive de liquidités proche de celle menée par la Fed. Si l'Europe ne se donne pas les moyens d'une relance, avait-il estimé, elle court le risque d'une stagnation longue 'à la japonaise (...) : et quand vous êtes coincés dedans, il devient très difficile d'en sortir'.
Le banquier américain avait récusé l'idée que la structure juridique de la Banque centrale européenne l'empêche d'agir en ce sens. Si la BCE le voulait, elle pourrait acquérir des obligations émises par les 17 Etats-membres de l'eurogroupe au prorata de leur taille, a-t-il assuré". Jusqu'à présent, la BCE se livre à cette pratique de manière limitée et via les banques.
l'Allemagne subit le contrecoup de la récession européenne et voit ses perspectives économiques s'assombrirent... ce qui pourrait l'inciter à revoir sa position sur le rôle et les moyens d'action de la BCE.
Royaume-Uni : toujours plus de flexibilité
Jacques Freyssinet, économiste
Alternatives Economiques n° 324 - mai 2013
Sous la contrainte de l'Union européenne et du Fonds monétaire international (FMI), les pays d'Europe du Sud flexibilisent tour à tour leur marché du travail. Les rigidités accumulées y seraient un obstacle décisif à la création d'emplois. Dans ce contexte, il est instructif d'observer ce qui se passe à l'autre extrémité du spectre. Le gouvernement britannique se félicite du fait que tous les classements placent le Royaume-Uni en tête des pays européens quant à la flexibilité de son marché du travail. Toutefois, à ses yeux, il subsiste dans la réglementation des freins à l'embauche qui découragent les employeurs. Un programme de réforme est mis en oeuvre depuis le début de 2012. Nous nous limiterons aux principales mesures introduites ou en projet.
Depuis avril 2012, l'ancienneté dans l'emploi requise pour pouvoir contester en justice un licenciement injustifié a été portée d'un à deux ans. Une fois cette condition remplie, le salarié devra payer des droits, d'abord lors du dépôt de sa demande, puis à nouveau lors de l'ouverture du procès ; s'il perd son procès, ces droits ne lui seront pas remboursés. .....
Un projet phare était la création, pour les entreprises de moins de dix salariés, d'un licenciement indemnisé sans faute (compensated no-fault dismissal). Le salarié n'aurait disposé d'aucun droit de recours, sauf en cas de discrimination. Devant le tollé, le gouvernement a dû reculer. A défaut, il prévoit d'introduire, quelle que soit la taille de l'entreprise, des accords amiables pour une fin de contrat indemnisé ; le salarié ne pourrait ensuite les invoquer devant la justice.
Un autre projet phare devrait aboutir devant la Chambre des communes, bien qu'il vienne d'être repoussé par la Chambre des lords. Il porte création d'un nouveau statut de "salarié actionnaire" (employee shareholder). Les entreprises pourront attribuer à leurs salariés un certain montant d'actions en échange de la renonciation par ceux-ci à un ensemble de droits, pas de protection contre le licenciement abusif (sauf discrimination), pas d'indemnité de licenciement, pas de droits à la formation... Sont également dans les cartons un projet de conciliation obligatoire avant toute action en justice du salarié et un assouplissement de la réglementation des agences de placement privées et de travail temporaire.
La démarche adoptée par le gouvernement britannique constitue un avertissement utile pour les autres pays européens : s'aligner sur le plus flexible d'entre eux est une course toujours inachevée, puisqu'on peut sans cesse aller plus loin dans la flexibilisation.
Jacques Freyssinet, économiste
Alternatives Economiques n° 324 - mai 2013
Or pour comprendre bien des positions allemandes aujourd'hui, il nous faut comprendre d'où il vient.
" Modele Allemand" : Une Main d'½uvre pas chère suite a la réunification de l'Allemagne et La création du deutschemark se fera dans la douleur : cf voir Allemagne de 1945 à nos jours, Coût du travail : la France et l'Allemagne à égalité dans l'industrie ... - blog le Monde, Allemagne, Travailleurs, Allemands - et Emploi : Moins de travailleurs de l'Est que prévu en Allemagne - le figaro
Après la guerre de 39-45, l'Allemagne est détruite, ruinée, à genoux, humiliée et occupée. Mais elle a un homme extraordinaire à sa tête : Ludwig Erhard. Et sa première mesure, extrêmement courageuse, sera de créer une nouvelle monnaie, le deutschemark)
But de la politique des gouvernements allemands de Kolm a Angela Merkel
- Faute de consommateurs, misons sur l'entrepreneur...
- Une monnaie forte, une précarité assumé et généralisé avant
- L'entreprise allemande doit partager une maigre partie des fruits de sa réussite avec sa communauté, en l'occurrence ses salariés...
- Deux éléments de soutien à ce modèle ( rendre complice le salarié a sa propre domination et précarisation)
- Le modèle allemand affiche une santé insolente. Mais pour combien de temps ? Sa population vieillit et décroît. Les seniors épargnent plus qu'ils ne consomment. Ses partenaires européens endettés entrent en crise...
L'instauration de la cogestion, au travers de laquelle les salariés sont associés de près à la gouvernance des entreprises, en atteste. Dans les ETI et grandes entreprises, ils détiennent le tiers des sièges du conseil de surveillance
citation :"Le modèle allemand affiche une santé insolente. Mais pour combien de temps ?
Sa population vieillit et décroît. Les seniors épargnent plus qu'ils ne consomment. Ses partenaires européens endettés entrent en crise".
Le risque est surement entrain de se rapprocher de l'Allemagne et du gouvernement merkel
Modèle allemand & social libéralisme - ZEC Plus Ultra
En France, oser critiquer le fameux « modèle allemand » relève de l'hérésie voire de la xénophobie. Pour Pierre Rimbert, ce modèle est :
" l'expression synthétique de la doctrine économique portée par les élites européennes qui associe austérité budgétaire (réduire le déficit de l'Etat et la dette), austérité monétaire (monnaie forte, lutte contre l'inflation) et austérité salariale.
Ce dernier volet, mis en ½uvre par le chancelier social-démocrate Gerhard Schröder dans les années 2000 et systématisé depuis par la droite allemande, repose lui-même sur deux principes. Premièrement, « activation » coercitive des chômeurs par le rabotage des prestations sociales et l'obligation d'accepter des emplois mal payés (les « mini-jobs »). Deuxièmement, création d'un marché du travail flexible et précaire destiné à accueillir ces nouveaux salariés des services dans un pays dépourvu de salaire minimum ; des accords syndicaux de branche troquent simultanément le maintien dans l'emploi des salariés de l'industrie contre la rigueur salariale et l'aménagement du temps de travail à la convenance de l'employeur. Ainsi cet appareil productif rendu « compétitif » par la baisse des « coûts du travail » et dopé par une fiscalité accommodante se tourne-t-il vers l'exportation et la conquête des marchés émergents. "
> Le « modèle allemand » ou comment s'obstiner dans l'erreur par Pierre Rimbert, lundi 6 mai 2013Social-démocratie allemande : être aux affaires
Gerhard Schröder a donc réussi sa politique méthodique de destruction du système allemand en s'inspirant des choix de Tony Blair - autre social démocrate - et du "libéralisme social" :
destruction du marché du travail, baisse des prestations sociales,mise en pièces du système des retraites.Le 14 mars 2003, devant le Bundestag, le chancelier présentait son programme baptisé "Agenda 2010" et y allait du refrain bien connu : " Nous allons devoir couper dans les prestations de l'Etat, encourager la responsabilité individuelle et exiger plus d'efforts de chacun".
Seront mis en place au nom de l'esprit de sacrifice :
L'Allemagne n'a pas de salaire minimum légal. Les diverses réformes du marché du travail adoptées sous Schröder (les lois "Hartz") facilitent le recours aux travailleurs intérimaires et encourage le développement massif de "mini-jobs" pour un salaire compris entre à 400 euros et 800 euros par mois. Entre 2009 et 2010, plus de la moitié des créations d'emploi ont concerné du travail intérimaire, et les trois-quarts des emploi du travail précaire.
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> Les lois Hartz : "".
> "En Allemagne, un salarié sur quatre est précaire" Par Rachel Knaebel - Bastamag
> " Comment Gerhard Schröder a restauré la compétitivité allemande " Slate.frReconversion juteuse
Dès 2005, l'ex-chancelier Schröder a su mené de main de maître sa reconversion:*
Pour ce poste ses émoluments s'élevaient à 250 000 euros par an. La présidence du consortium étant confiée à " Matthias Warnig, un ancien de la Stasi avec lequel le président russe, Vladimir Poutine, avait travaillé lorsqu'il était stationné en Allemagne de l'Est pour le compte du KGB." En 2005, le gouvernement Schröder, qui ne gérait plus que les affaires courantes, se portait garant d'un prêt d'un milliard d'euros proposé par deux banques à Gazprom.En 2009, Schröder intègre le conseil de direction du géant pétrolier russo-britannique le groupe TNK-BP pour 200 000 euros par an. Il y restera jusqu'en 2011.
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> "Schröder et Fischer, rois du pétrole " , Pascale Hugues - Le Point - 15-12-2011- "L'ex-chancelier et son ministre se sont lancés dans de juteuses affaires."
>" Gazprom : la reconversion de M. Schröder scandalise la Pologne " Le Monde - 13.12.05
> "Schröder nommé à la direction du pétrolier russe TNK-BP" - Elisabeth Studer Le Blog Finance - 18-01-2009
> " La tapageuse reconversion de Gerhard Schröder " , Pierre Bocev - Le Figaro - 15/10/2007
En savoir plus sur le blog ZEC plus Ultra : Politique sarkozy, schröder, droite, gauche, ps, spd, ump, nouveau centre, affaires, mafia
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Et si l'Allemagne vacillait ?
La BCE va-t-elle elle aussi succomber aux sirènes de l'impression monétaire ? , la question peut légitimement se poser et ce d'autant plus que le principal adversaire à l'impression monétaire sur le Vieux Continent – l'Allemagne – subit à son tour les effets de la crise économique.
Au premier abord, l'Allemagne semble ne pas s'y mal s'en sortir que cela – surtout en comparaison de notre cher vieux pays. Alors que la zone euro est en récession, La croissance est donc morose outre-Rhin .
Et mêmes les bonnes nouvelles ne le sont pas tant que cela.... Plus inquiétant encore, les derniers chiffres des investissements des entreprises et surtout du commerce extérieur (au point mort) laissent anticiper une nouvelle dégradation de l'économie allemande dans les mois qui viennent... Les banques allemandes sont dans un sale pétrin... Les banques allemandes et françaises sont particulièrement concernées par ce phénomène. Elles détiennent des monceaux de dettes grecques, espagnoles, portugaises ou encore italiennes..." Écrit par : Citizen Khane | lundi, 20 mai 2013
Témoignage 16/05/2013Soldes à Virgin : « Vous vous êtes comportés comme des pourritures »
Mis à jour le jeudi 16 mai 2013 à 17h16Ajout des deux premiers paragraphes. Ajout de la référence à Lyon Capitale dans le texte.
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EADS : vers une hausse du dividende - - Le Figaro.fr avec Reuters
Le directeur financier d'EADS a laissé entendre que la maison mère d'Airbus pouvait s'engager dans une période de hausses du dividende dans les années à venir, au vu de la fin d'une période à la fois d'investissements élevés et de difficultés liées à certains programmes.
"Avant, EADS était plus prudent dans sa manière de rendre l'argent aux actionnaires et cela était justifié en raison notamment de certaines incertitudes, comme par exemple celles éprouvées par le (très gros porteur) A380", déclare Harald Wilhelm, cité par le journal allemand Börsen-Zeitung."Depuis le temps, le profil de risque du groupe s'est nettement amélioré. De ce fait, nous pouvons aller vers une politique de distribution du dividende plus favorable aux actionnaires."
L'Airbus A380, l'avion civil disposant des plus importantes capacités au monde, a connu plusieurs années de retard avant d'être lancé, occasionnant pour EADS de nombreux surcoûts.
Harald Wilhelm estime que la génération de trésorerie du géant européen de l'aéronautique, de la défense et de l'espace - le pot commun d'où sont tirées les sommes consacrées au dividende - devrait être positive après 2015 quand la période d'investissements élevés pour des avions tels que l'A380, l'A350 et l'A400M touchera à sa fin
Les conquistadors espagnols une nouvelle fois à la conquête du monde
Le modèle exportateur espagnol sort ses griffes, et cela commence à porter ses fruits, comme le souligne Le Monde : "A force de tailler dans ses salaires, le pays a regagné en compétitivité ; il attire les usines étrangères, et les entreprises locales, agressives, remportent des parts de marché dans le commerce mondial". Cette année, les exportations ibériques devraient ainsi être en hausse de 4,43% et même de 6,84% en 2014 (source : Eurostat via Le Monde).
Le pays renoue ainsi avec un excédent commercial (de 635 millions d'euros) en mars dernier, et ce pour la première fois depuis... 1971. Un bon chiffre qui ne doit pas masquer la réalité : si les exportations sont bien en hausse de 2% en mars, c'est surtout le recul de la demande intérieure et donc des importations (-15%) qui explique ce passage dans le vert.
Cependant les entreprises espagnoles font de plus en plus le choix de l'international pour garder la tête hors de l'eau. Selon le gouvernement espagnol, les entreprises qui se tournent vers l'exportation à l'international sont en hausse de 8,8% au premier trimestre 2013 par rapport à la même période en 2012 – soit 59 000 entreprises supplémentaires qui font le choix du grand large.
Objectif de ces nouveaux conquistadors, des marchés plus dynamiques que ceux de la vieille Europe tels que les Etats-Unis, le Moyen-Orient ou le Maghreb. Les exportations espagnoles vers le Maroc ont par exemple bondi de 12,9% sur un an au premier trimestre 2013, et même de plus de 23% pour le seul mois de mars.
Une stratégie qui commence à porter ses fruits : "leur taux de profit [des entreprises espagnoles] est passé de 35,5% en 1999 à 41,4% en 2011 (dernier chiffre disponible)", selon M. Moëc, économiste chez Deutsche Bank, et cité par Le Monde.
Evidemment, l'économie espagnole demeure plombée par un inquiétant taux de chômage (plus de 25% de la population active et près de 56% des jeunes de moins de 25 ans !), une dette et un niveau de déficit inquiétant et l'état de santé préoccupant de ses banques mais ces signes de vie économique laissent espérer une véritable reprise.
Parmi les valeurs espagnoles qui méritent votre attention :
- Inditex , la maison mère de Zara, acteur majeur du textile et du vêtement
- Repsol , la major pétrolière espagnole qui a subi de plein fouet les conséquences de la crise de l'euro ainsi qu'une privatisation de ses exploitations en Argentine mais qui reste encore très présent en Amérique latine
- Viscofan, spécialiste de l'emballage, en particulier alimentaire.
Deux autres valeurs qui profitent de l'international...
... et ne seraient pas mécontentes de voir l'euro s'affaiblir un peu :
- L'Oréal : le géant des cosmétiques affine sa stratégie vers les nouveaux marchés, aussi bien en Amérique latine qu'en Asie. L'Oréal a ainsi ouvert en novembre dernier sa plus grande usine de production au monde en Indonésie, développe des produits spécifiquement conçus pour leurs client(e)s sud-américaines et asiatiques. Ses ventes en Chine sont en hausse de 20% (à comparer aux toujours très bon 8% de croissance aux Etats-Unis). En 2012, et pour la première fois de son histoire les ventes dans les pays émergents ont dépassé celles en Amérique du Nord ou en Europe. La valeur résiste bien à la crise – à cause de l'effet vernis à ongle – et verse un dividende en hausse de 15% cette année.
- BMW : le marché de l'automobile est loin, très loin, d'être le plus porteur ces dernières années mais le constructeur allemand a su tirer son épingle du jeu grâce à des ventes en hausse dans les pays asiatiques mais aussi – même si de manière plus modérée – aux Etats-Unis. La "qualité allemande" paie... et la réputation de BMW en matière de véhicules "propres" est un atout de taille. En effet, Pékin a déclenché une guerre à la pollution et devrait faire passer de nouvelles réglementations favorisant les véhicules moins polluants. Le savoir-faire de l'Allemand en la matière pourrait lui permettre de creuser l'écart avec la concurrence.
Il y a aussi plusieurs entreprises européennes qui ont adopté une stratégie internationale pour soutenir leur croissance :
- un laboratoire pharmaceutique, leader du secteur des traitements contre le diabète
- un spécialiste de la pulvérisation agricole et industrielle qui met progressivement le pied dans les marchés de l'Europe de l'Est, de l'Asie ou sur le continent américain
- et ORPEA, qui gère des maisons de retraites et s'attaque aujourd'hui au très prometteur marché du 3e âge chinois.
Si l'on résume, l'Europe s'apprête à vivre avec :
- des taux d'intérêts à court terme en hausse (la BCE vient de relever son taux directeur) ;
- des programmes de rigueur budgétaire, partout ;
- des efforts de compétitivité redoublés, qui pèseront sur les salaires.
Sur ce dernier point, le paragraphe 11 évoque explicitement la nécessité de généraliser de tels efforts. Ce qui conduit le d'Alfred_Nobel" Nobel d'économie Paul Krugman à s'étrangler sur son blog :
« Pendant que les Espagnols réduiront leurs coûts du travail par rapport aux Allemands, les Allemands réduiront leurs coûts du travail par rapport aux Espagnols. Le progrès est en marche ! »
Un petit sparadrap d'un côté, une forte dose d'austérité budgétaire et salariale de l'autre : ce n'est pas ainsi que l'Europe sera remise à flot
Des entreprise qui maontiennent ou augmentent leurs profits ou dividende par des restructurations, licenciments et/ ou délocalisations. Une précarisation et stagnation ou baisse des salaires rendant de nouveaux compétitif les " boites" espagnols".
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Loi du marché Par Enkolo dans Accueil le 18 Octobre 2017
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